Wat is een suïcidepreventiebeleid en hoe stel je het op?

Waarom?

Elke dag stappen in Vlaanderen drie personen uit het leven. Ongeveer 24 mensen ondernemen een poging en nog een veelvoud daarvan heeft zelfmoordgedachten. Deze hoge cijfers zorgen ervoor dat iedere organisatie vroeg of laat geconfronteerd kan worden met zelfdoding.

Geconfronteerd worden met suïcidaliteit binnen jouw organisatie is een zeer ingrijpende gebeurtenis. Op zo'n moment helpt het om te kunnen terugvallen op een goed uitgewerkt suïcidepreventiebeleid dat duidelijk aangeeft hoe je best reageert, communiceert en hulp biedt. Bovendien kan een dergelijk preventiebeleid er voor zorgen dat je reeds bij de eerste signalen van suïcidaliteit kan ingrijpen om erger te voorkomen.

Wat is het?

Een suïcidepreventiebeleid omvat richtlijnen omtrent de coördinatie, communicatie en het handelen in situaties waarin suïcidaliteit aanwezig is.

Er wordt hierbij ingezoomd op vier verschillende situaties:

Vroegdetectie en -interventie
Acute suïcidedreiging
Na een suïcidepoging
Na een suïcide

Alle richtlijnen worden gekaderd binnen de visie en missie van jouw organisatie. Daarnaast is er ook aandacht voor evaluatie, registratie en voldoende zorg en ondersteuning voor de personen die het beleid (dagdagelijks) uitvoeren.

Een suïcidepreventiebeleid is eigenlijk een praktische vertaling op maat van jouw organisatie van de belangrijkste principes en richtlijnen uit de richtlijn 'Detectie en interventies van suïcidale gedachten en gedrag.

Hoe?

Een suïcidepreventiebeleid wordt idealiter opgesteld door een interne werkgroep die bestaat uit (vertegenwoordiging van) de belangrijkste sleutelfiguren binnen jouw organisatie.

De volgende vier voorwaarden zijn belangrijk voor het realiseren van een effectief suïcidepreventiebeleid:

Vorming: De mensen die het uiteindelijke beleid dienen uit te voeren moeten voldoende gevormd zijn. Afhankelijk van de specifieke rol die ze opnemen in de zorg voor suïcidale personen moeten de nodige kennis en vaardigheden via vorming aangescherpt worden. Men moet ook goed weten welke afspraken er gelden binnen de organisatie en wat concreet van hen verwacht wordt.
Draagvlak: Het is essentieel dat het suïcidepreventiebeleid opgesteld wordt door sleutelfiguren en beleidsmakers van jouw organisatie, in samenwerking met externe partners.
Inbedding: Het suïcidepreventiebeleid dient gekaderd te worden binnen het gehele gezondheidsbeleid van jouw organisatie. Inbedding betekent ook dat het personeel het suïcidepreventiebeleid kent en gebruikt.
Evaluatie: Zeker na een incident is het belangrijk om na te gaan of het suïcidepreventiebeleid heeft gewerkt en waar eventueel bijsturing nodig is. Ook als er geen incidenten zijn geweest, is het aangewezen om het suïcidepreventiebeleid jaarlijks te herbekijken en actualiseren.

Voor wie?

De cijfers betreffende suïcidaliteit spreiden zich over beide geslachten en alle leeftijdsgroepen. Dit maakt dat heel wat organisaties baat hebben bij een suïcidepreventiebeleid zoals scholen en CLB's, politiekorpsen, ziekenhuizen, voorzieningen binnen de geestelijke gezondheidszorg, bedrijven, jeugdbewegingen...

Ondersteuning?

De Suïcidepreventiewerking van de Centra voor Geestelijke Gezondheidszorg (CGG-SP) kunnen jouw organisatie ondersteunen bij zowel het opmaken als het implementeren van een suïcidepreventiebeleid.

Wat kan je van onze ondersteuning verwachten?

We treden op als procesbegeleider. Jouw organisatie stelt het suïcidepreventiebeleid zelf op.
Bij vragen, onduidelijkheden of knelpunten kan er steeds contact worden opgenomen.
We kunnen participeren in de aanzet, evaluatie, implementatie en optimalisatie van het suïcidepreventiebeleid.
Als het suïcidepreventiebeleid afgewerkt is, kunnen we de laatste inhoudelijke check-up doen.
De implementatie van een beleid naar alle belanghebbende personeelsleden veronderstelt het organiseren van de nodige training en vorming. Hiervoor kan je ook beroep doen op CGG-SP.

Ondersteuning door CGG-SP